1 

Pianificazione e Coordinamento

• Elaborazione di un piano per la gestione del cantiere, che include il cronoprogramma delle attività, l'allocazione delle risorse e la coordinazione delle diverse maestranze.

• Coordinamento con i vari professionisti coinvolti nel progetto (architetti, ingegneri, imprese edili) per assicurare una perfetta sinergia e l'avanzamento fluido dei lavori.

2

Controllo della qualità e della conformità

• Verifica continua che i lavori siano eseguiti secondo i progetti approvati e le specifiche tecniche.

• Monitoraggio costante della qualità dei materiali utilizzati e dell'esecuzione delle opere per garantire la conformità alle norme di sicurezza e alle prescrizioni legislative.

3

Gestione del cantiere

• Supervisione quotidiana delle attività in cantiere, assicurando che tutte le operazioni si svolgano in sicurezza e nel rispetto delle normative vigenti.

• Risoluzione tempestiva di eventuali problematiche o imprevisti che potrebbero insorgere durante le fasi di costruzione.

4

Controllo dei costi e rispetto del budget

• Gestione accurata dei costi di costruzione, con monitoraggio continuo delle spese per evitare sforamenti del budget iniziale.

• Redazione di report periodici per il committente, con aggiornamenti sullo stato dei lavori e sull’andamento finanziario del progetto.

5

Assicurazione del rispetto dei tempi di consegna

• Programmazione dettagliata delle varie fasi del progetto per garantire il rispetto delle scadenze previste.

• Controllo delle tempistiche e delle consegne dei materiali per evitare ritardi e garantire una progressione regolare del cantiere.

6

Rapporti e comunicazione

• Creazione di una linea di comunicazione costante e trasparente con il committente per aggiornamenti regolari sull’avanzamento dei lavori.

• Elaborazione di report dettagliati che documentano ogni fase del progetto, dall'inizio alla fine, compresi eventuali imprevisti e le soluzioni adottate.